PENGADAAN FASILITAS DAN BAHAN BAKU
1.   Mengadakan Fasilitas
Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam pengadaan fasilitas :
a.    Semakin banyak mesin yang digunakan, maka
perlu juga perhatian istimewa untuk pemeliharan dan servis
b.    Pekerjaan haru direncanakan sedemikian rupa
sehingga setiap mesin dan tenaga kerja harus dimanfaatkan secara efektif dan
efisien
c.    Perlu diketahui berapa banyak waktu yang
diperlukan untuk macam-macam pekerjaan, bahan dan alat yang tersedia di waktu
dan tempat yang dibutuhkan, serta pembagian ruang dan penempatan mesin
A.   Pemilihan Mesin dan Peralatan
Faktor non teknologis dalam memilih mesin :
1.    Kondisi fasilitas pemeliharaan dan perbaikan
mesin dan peralatan
2.    Kemungkinan mendapatkan tenaga ahli untuk
mengelola mesin dan peralatan
3.    Kondisi infrastruktur dan fasilitas
pengangkutan mesin
Secara umum mesin-mesin dapat digolongkan sebagai berikut :
1.    Peraltan angkutan
2.    Peralatan mekanik
3.    Peralatan elektronik
4.    Mesin pabrik
5.    Mesin lain
B.   Gedung dan Bangunan Lain
Bangunan dapat digolongkan menjadi 3 kelompok biaya, yaitu :
1.    Biaya pembangunan pgar dan, selokan, tempat
parker, penerangan, dll
2.    Biaya pematangan tanah
3.    Biaya pembangunan gedung
2.   Bahan Baku
Faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam pemilihan bahan baku
adalah:
Ø  Tersedianya bahan baku bermutu dalam jumlah tertentu
Ø  Lokasi usaha yang dekat dengan bahan baku lebih
menguntungkan dalam jangka panjang.
Bila bahan baku perlu di impor, factor penentu kelancaran impor
adalah :
v  Dari mana dan bagaimana hubungan Negara kita dengan Negara
tersebut
v  Kecenderungan harga dan kebijaksanaan pemerintah terhadap
produk
PERENCANAAN SDM
Hal-hal yang termasuk dalam urusan SDM adalah:
      Tata usaha kepegawaian
      Rencana kebutuhan tenaga kerja
      Urusan upah / gaji
      Urusan kesejahteraan pegawai
      Pengawasan atas syarat-syarat kerja
dalam perusahaan
A.   Menghitung dan Menetapkan Jumlah Tenaga Kerja
Langkah rencana kebutuhan tenaga kerja:
1.    Menentukan jumlah dan kualitas tenaga kerja
yang dibutuhkan
2.    Ada 3 hal yang dilakukan:
a.    Menarik pelamar kerja
b.    Menyeleksi para pelamar
c.    Orientasi
Prosedur tetap seleksi tenaga kerja baru adalah :
a.    Pengisian formulir
b.    Wawancara pendahuluan
c.    Test/psikotes
d.    Penelitian pengalaman
e.    Pemeriksaan kesehatan
f.      Wawancara akhir
g.    Penempatan calon tenaga kerja
h.    Pengangkatan
B.   Menentukan Kualifikasi Tenaga Kerja
Untuk menentukan kualifikasi tenaga kerja seorang wirausaha
terlebih dahulu harus mengetahui data-data yang lengkap mengenai jabatan yang
akan diisi. Dengan kata lain diperlukan analisis jabatan. Analisis
jabatan adalah proses membuat uraian pekerjaan untuk mendapatkan
keterangan-keterangan mengenai pekerjaan dalam penilaian jabatan tertentu.
Data yang diperlukan untuk membuat suatu analisis jabatan adalah :
Kegiatan yang harus dikerjakan pada jabatan tertentu
Wewenang dan tanggung jawab tenaga kerja
Alat yang diperlukan dan dipergunakan
Kondisi-kondisi pekerjaan
Pendidikan dan latihan
Besarnya upah, lamanya bekerja dan promosi.
Analisis jabatan berfungsi untuk:
      Memberikan pengertian tentang
unsure jabatan dalam tiap jabatan
      Menyelidiki tugas dan tanggung
jawab berkaitan dengan pekerjaan
      Menetapkan suatu pekerjaan
      Memberikan keterangan tentang cara
melaksanakan pekerjaan
C.   Membina dan Mengembangkan Tenaga Kerja
Membina dan mengembangkan pegawai dengan cara :
1.    Latihan, adalah kegiatan
memperbaiki kemampuan dengan cara meningkatkan pengetahuan dan keterampilan di
dalam menjalankan pekerjaan.
2.    Pendidikan, adalah kegiatan
memperbaiki kemampuan dengan cara meningkatkan penguasaan teori dan
keterampilan mengambil keputusan.
Untuk membangkitkan motivasi kerja dpat memberikan insentif
berupa:
a.    Insentif material dengan
pemberian uang kesejahteraan, bonus dan gaji yang memadai
b.    Insentif semi material melalui
pendidikan pelatihan, penataran, lokakarya, fasilitas&keselamatan kerja,
pekerjaan dan jabatan yang memadai
c.    Insentif immaterial dengan
menunjukkan sikap yang manusiawi, penghargaan dan simpati.
MEMPERSIAPKAN ADMINISTRASI
Administrasi atau tata usaha menyangkut segala pekerjaan
catat-mencatat yang perlu diadakan dlm suatu perusahaan. Tata usaha yang baik
merupakan alat bantu yang penting sekali dalam menyelenggarakan suatu usaha.
A.   Mempersiapkan Surat Menyurat
Fungsi surat antara lain :
a.    Untuk menunjukkan data organisasi atau
menjadi wakil organisasi
b.    Sebagai bukti tertulis
c.    Sebagai pedoman
d.    Sebagai alat pengingat
B.   Mengarsipkan Dokumen Perusahaan
Kearsipan adalah penempatan kertas-kertas dalam tempat-tempat
penyimpanan yang baik, menurut aturan sehingga apabila diperlukan dapat
ditemukan kembali dengan mudah dan cepat.
Hal-hal yang harus dilakukan dalam proses penataan dokumen
perusahaan adalah:
a.    Penyortiran dokumen
b.    Pemberian kode
c.    Penyimpanan dokumen
d.    Dokumen yang dicari dengan cara menelusuri
kode
e.    Dokumen yang dicari akan mudah ditemukan
C.   Menginventarisasi Kekayaan Perusahaan
Harta adalah kekayaan baik yang berwujud maupun tidak berwujud
(berupa hak) yang dinilai dengan uang.
Beberapa tindakan yang perlu diperhatikan di dalam memelihara dan
merawat kekayaan perusahaan antara lain :
      Menyediakan ruang khusus yang
memenuhi persyaratan
      Membuat kartu perawatan
      Mengadminstrasi dan
menginventarisasikan kekayaan
      Menempatkan tenaga terampil
      Menyimpan peralatan pada tempatnya
      Menjaga kebersihan dan keamanan
      Mengatur suhu dan penerangan
      Menyelenggarakan pembukuan keuangan
      Menyiapkan pentimpanan uang
      Membuat gudang yang baik
      Melaksanakan pengawasan dan
pemeriksaan secara tertib
D.   Mengadakan (Logistik) & Menyimpan (Pergudangan)
1.    Mengadakan (Logistik)
Mengadakan (logistic) barang dagangan dalam perusahaan mencakup
pengadaan barang dagangan yang dibeli, diproduksi, dan dijual tanpe mengalami
proses lanjut.
Kebijakan pengaturan logistic barang dagangan antara lain :
      Penentuan system pemasaran barang
dagangan
      Jumlah pemesanan barang dagangan
      Tingkat persediaan barang dagangan
      Tingkat pemesanan menyediakan
barang dagangan
2.    Menyimpan (Pergudangan)
Menyimpan (pergudangan) adalah salah satu kegiatan pemasaran yang
dapat menciptakan kegunaan waktu.
Kegiatan pergudangan barang dagangan dapat dilakukan oleh
perusahaan apabila :
   Produksi barang dilakukan pada musim tertentu,
sedangkan pemakaiannya terus menerus
   Pemakaian barang dagangan hanya dalam satu musim,
sedangkan barang dagangan tersebut diproduksi sepanjang waktu
   Menyimpan barang dagangan dapat mengatasi kestabilan
harga barang
   Sifat barang
dagangan memerlukan penyimpanan khusus di dalam gudang.
 

 
 
 
 
No comments:
Post a Comment